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每個寶寶都會經歷"口水直流"的階段，如何保持小脖子和衣服乾爽的最佳方法－就是讓baby戴上可供擦拭又防水的沙沙紙布標口水圍兜。
★拉孚兒把有趣的沙沙紙結合小布標直接加在口水圍兜上。
★當寶寶用力抓取時會發出類似塑膠袋"西西沙沙"聲，加上不同質感的布標組合，創造不一樣的觸感。
★您將會發現baby對於塑膠袋聲音特別感興趣，捏一捏、摳一摳，樂在其中。
★當您需要寶寶不要亂動－好比說換尿布時、吃飯時...您會多個小玩意兒吸引孩子的注意，重點是它絕對不會掉到地上，還能隨身攜帶喔！
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中國時報【秒殺商品許家寧╱花蓮報導】
花蓮慈濟醫院家醫科醫師陳志強，5年前接下南秀林IDS計畫工作，每到周四下午前往壽豐鄉鯉魚潭附近的重光及米亞丸部落看診，多年來和居民就像老朋友般熟悉，在部落期間深受原住民木雕吸引的陳志強笑說，下診後最大樂趣就是到木雕師病患家中挖寶！
小小的米亞丸活動中心，麻雀雖小，但掛號、領藥、打針、看檢查報告等一應俱全，有如將花蓮慈院醫學中心等級的服務，帶進偏鄉部落，讓當地居民不用再舟車勞頓至花蓮市區看病；一早才剛完成醫療準備工作，早已有身體不適的居民來報到了。
陳志強除了在部落定點看診外，如果病人行動不便、出門有困難，他也親自到病患家中走一趟，有次將慢性病藥物送到罹患小兒麻痺的部落木雕師「米將」家中，陳志強發現他因積欠健保費遭到鎖卡，於是請IDS計畫助理李燕佳代為完成中度殘障的保費攤銷流程，幫助他順利恢復健保身分。
「米將雖然走不動，需用拐杖、輪椅代步，但他喜愛的木雕卻不因此而荒廢。」陳志強表示，米將即興創作的作品充滿原住民的特色風格，讓喜愛木雕的他與米將一見如故，兩人也經常切磋木雕心得。
阪神虎隊出戰橫濱DeNA，結果阪神以2:1獲勝，先發投手秋山拓己主投5.2局，被打3支安打失1分，拿到睽違4年的勝利，共1539日，主場甲子園勝投則是自2010年9月20日以來，睽違2188日。
雖然第一局就失分，但秋山穩住陣腳，2局至5局都沒有被打安打，阪神虎隊牛棚也為他守下勝投。
對於勝投，秋山說：「過太久才拿勝投雖然很丟臉，但是能贏球真是太好了，跟之前一樣第一局雖然就失分，但想說無論如何都只能失1分，然後福留桑擊出逆轉轟，想說絕對要好好把比賽顧好，一生懸命這般去投。」
巨人隊內海哲也8局被打9支安打，失2分，拿下本季個人第9勝，村田修一擊出本季第20轟，巨人隊終場以6:4擊敗養樂多。
廣島隊靠著野村祐輔7局被打4支安打無失分好投帶領下，以8:0擊敗中日龍隊。
野村本季第15勝，跟隊友Kris Johnson同樣並列勝投王，野村說：「希望跟他一起拿到勝投王。」
太平洋聯盟沒有賽事，火腿對羅德隊，增井浩俊將先發出戰關谷亮太，西武隊出戰樂天金鷹，由菊池雄星對決則本昂大。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【陳張眾】
紐約時裝周於昨日正式落幕，壓軸的Marc Jacobs 2017春夏大秀依舊頗有看頭，秀場內更像是一場混合維多利亞風格的巨型銳舞派對，伸展台上聚集Bella Hadid、Adriana Lima等名模蹬上7吋厚底高跟鞋，為這場時尚盛宴的結束狂歡。
紐約牌 擁抱新模式
本季發表中不少牌子已改變大眾對春夏與秋冬系列的時間概念，最佳案例是移至紐約發表最新系列的Tom Ford，除了將同名品牌中男女系列整合，也順應季節推出2016秋冬「即看即買」系列，對此，設計師本人曾表示：「在這個變得異常『即時』的世界，對消費者展示他們4個月後才能買得到的衣服，已是非常陳舊且沒道理的做法。」
是的，受到數位平台的快速傳播力影響，加上快時尚對產業的衝擊，看完大秀後可以直接購買商品的做法，的確為時尚的未來闖出另一條路，這個做法在本季也獲得如Ralph Lauren、Thakoon等品牌的共同讚聲，Club Monaco、Michael Kors、Opening Ceremony等牌則以推出限定商品或系列的手法處理。
而在2007年即藉創立Urban Zen施行此法的先鋒者Donna Karan，更對長久以來沒有人注意品牌運行「新季即本季」（The new season is in season）的方針感到有些不平，但她對產業致力於改變表示歡迎，之前接受外媒採訪時她就說：「這就是消費者想要的購物模式。」
即看 消費者熱銷搶下手
然而消費者是否真的買單？上周才在台上市的Tommy Hilfiger與Gigi Hadid聯名系列，根據品牌表示，該系列於大秀前即有不少人詢問，甚至有客人10日早上於網路上看完大秀後，馬上致電下訂，而在台灣引進的包含配件共27項單品中，Gigi Hadid親自示範穿著的深灰色斗篷外套，全台限量6件亦已被一掃而空，看來「社交女王」加持，搭配即時消費，果真奏效。
英國零售諮詢公司Verdict在前些日子的一份報告中提到，超過80%受訪者希望能買到適應當前氣候的服裝，而在氣候環境變遷，以及對產品等待耐受度降低的影響下，「即看即買」似是能提供更多選擇的辦法之一，更能為大型零售商刺激買氣；但對品牌端而言，在需要提前生產線配置、提早估算出貨量等問題上不免也是新的挑戰，且目前透過時尚雜誌「九月號」與大眾溝通秋冬趨勢的做法，也將愈來愈滯礙難行。
即買 演一場媒體戲？
面對看似洪水般「即看即買」趨勢，絕大部分歐陸品牌均不諱言表示嗤之以鼻，掌握Gucci、Bottega Veneta等大牌的開雲集團CEO Francois-Henri Pinault就說，「即看即買」是毀滅時尚夢想的做法，他覺得近半年的等待，恰巧才是最能激發消費者慾望的節奏，這些採取「即看即買」做法的品牌，是早就幫消費者選擇了他們所要的東西。」
如同Tom Ford接受訪問中提到的，這些「即看即買」的服飾其實早就做好，也已邀請買手、通路提前預先選貨並簽屬保密條款，所以所謂的「新」一季也是早已成形的概念，不免也讓我們聯想到法國時裝品牌A.P.C創始人Jean Touitou曾說過的，「即看即買」是演給媒體看的一齣戲，「那些大牌子一旦採取這個模式，不出兩季，庫存絕對就會出現問題。」
正反爭論持續，風暴才剛開始，待下場倫敦時尚周Burberry大秀後再續見分曉。
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